3 Arviointialue I Strateginen johtaminen laatujärjestelmän avulla

Arviointialueella I arvioidaan korkeakoulun laatujärjestelmää ja sen yhteyttä strategiseen ja tiedolla johtamiseen. Lisäksi arvioidaan, miten korkeakoulu analysoi ja ennakoi toimintaympäristön muutoksia ja riskejä sekä korkeakoulun toimintakulttuuria.

Auditointiryhmän arvio arviointialueen I tasolle hyvä.

Auditointiryhmän tunnistamat Arviointialueen I keskeiset vahvuudet ja kehittämissuositukset

Vahvuudet 

  • Xamkilla on hyvät edellytykset tiedolla johtamiseen. Erityisesti TKI-toiminnan johtaminen on määrätietoista, tavoitteellista ja strategisia tavoitteita tukevaa. 
  • Xamkilla on laaja pedagoginen kehittämisohjelma, mikä mahdollistaa koulutuksen systemaattisen kehittämisen. 
  • Xamkin alueellinen vaikuttavuus ja rooli toiminta-alueillaan ovat vahvoja. 
  • Xamk tunnistaa kehittämiskohteita aktiivisesti ja tarttuu nopeasti esiin nousseisiin ongelmiin.

Kehittämissuositukset 

  • Xamkin tulee ottaa käyttöön koulutusten säännöllinen arviointi koulutuksen laadun ja kehittämisen tueksi. 
  • Xamkin tulee vahvistaa koulutuksen johtamisen rakenteita, prosesseja ja systemaattisia toimintatapoja niin, että ne tukevat koulutuksen strategista johtamista ja mahdollistavat palautteeseen perustuvan kehittämisen vaikuttavuuden seurannan.
  • Xamkin tulee kehittää laatujärjestelmän riskienhallintaa niin, että se tunnistaa nykyistä paremmin toiminnan keskeiset riskit, kuten kansainvälisten opiskelijamäärien merkittävän kasvun vaikutukset. 
  • Xamkin tulee selkeyttää korkeakoulun johtamisjärjestelmän kuvausta ja varmistaa, että sen rakenteet, vastuut ja toimintatavat ovat henkilöstön ja sidosryhmien helposti ymmärrettävissä.

Erityismaininnat 

  • TKI-toiminta ja sen johtaminen

Kriteerit, jotka vaativat seurantaa

  • Korkeakoulu arvioi koulutusohjelmiaan säännöllisesti.